4月27日，佳岳公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨目標(biāo)任務(wù)調(diào)度會精神，復(fù)盤一季度工作，分析當(dāng)前形勢，布置二季度重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及核心業(yè)務(wù)骨干參會。
會上，傳達(dá)集團(tuán)會議核心內(nèi)容，解讀集團(tuán)對市場形勢、行業(yè)趨勢的研斷及二季度重點(diǎn)工作要求，通報集團(tuán)下達(dá)的年度及二季度關(guān)鍵指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際對標(biāo)找差、細(xì)化分解。會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要緊扣集團(tuán)部署，聚焦年度目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，推動二季度工作落地見效。
一是錨定核心指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。將年度目標(biāo)層層分解，明確責(zé)任時限，確保二季度實(shí)現(xiàn)量利同步增長；嚴(yán)格落實(shí)降本增效要求，完善項(xiàng)目管理、工地試驗(yàn)室運(yùn)營、招標(biāo)采購等全流程成本管控制度，細(xì)化管控措施，嚴(yán)控成本，提升盈利。
二是聚焦業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，推動合同落地見效。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，加快推進(jìn)攀鹽高速、成渝高速及S308項(xiàng)目檢測，力爭高速檢測新突破；緊盯市內(nèi)重大項(xiàng)目，主動對接，搶占市場先機(jī)，明確二季度簽約目標(biāo)，確保完成階段性任務(wù)。
三是強(qiáng)化回款攻堅(jiān)，穩(wěn)住現(xiàn)金流。明確二季度回款目標(biāo)，規(guī)范回款管理、緊盯付款節(jié)點(diǎn)；加大逾期欠款催收力度，對惡意拖欠采取針對性措施，對歷史欠款依法維權(quán)，保障公司資金權(quán)益。
四是拓寬市場賽道，培育新動能。深化與集團(tuán)內(nèi)部子公司協(xié)同合作，依托經(jīng)營范圍增加開拓新業(yè)務(wù)；加大新客戶開發(fā)力度，重點(diǎn)對接優(yōu)質(zhì)央企客戶，拓寬市場、提升競爭力，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。